AI赋能健康消费升级,美年健康紧抓时代红利
AI赋能健康消费升级,美年健康紧抓时代红利
AI赋能健康消费升级,美年健康紧抓时代红利眼下,那些用AI推动大健康新消费能力(nénglì)落地的企业,吃到了时代的红利。其中(qízhōng),美年健康是有代表性的。2025年一季报显示,美年健康以“AI+医疗”为核心(héxīn)战略,围绕体检全流程进行智能化改造,打造了覆盖检前、检中、检后的全链条AI服务体系。也正因此(yīncǐ),一季度实现(shíxiàn)营业收入(shōurù)17.54亿元,其中依托AI技术实现的主营收入超5400万元,较上年同期增长71.76%。
美年健康数据(shùjù)能看出,新消费在大健康领域与AI融合,不仅是技术迭代的(de)注脚,更折射出健康管理从“标准化(biāozhǔnhuà)筛查”向“个性化服务”跃迁的行业趋势。
毕竟,在新消费时代,消费者(xiāofèizhě)要的(de)从来不是“标准化服务”,而是“懂我的温度”。
新消费重构体检全(quán)链路
在新消费浪潮(làngcháo)的推动下,个性化需求成为消费决策的核心驱动力。
作为大健康产业(chǎnyè)的核心(héxīn),体检业务其实既是大健康的入口(rùkǒu),也是大健康产业的服务展示窗口。问题是,新消费趋势下,传统体检行业“流水线式”的服务模式已难以满足市场需求。
美年健康给出的(de)答案,并非技术堆砌,而是依托AI能力的支撑(zhīchēng),对体检全流程的深度解构与重构。
在检前环节,AI定制体检(tǐjiǎn)套餐已实现“千人千面”的(de)精准服务。系统通过分析用户所在地区、职业特征、既往(jìwǎng)病史等维度数据,动态生成(shēngchéng)包含必检项目和选检项目的个性化方案。对于团体客户,AI模型甚至能根据行业特性设计差异化方案,如针对IT从业者加强颈椎、眼部筛查,针对制造业员工强化(qiánghuà)肺部健康管理。
检中环节的智能化改造直接提升了(le)服务效能。在杭州某体检中心,AI导诊(dǎozhěn)系统使人均排队时间(shíjiān)缩短接近4成。更颠覆性的是超声检查场景,通过“超声质控大(dà)模型”的实时分析,医生单例检查时间缩短,病灶定位准确率大幅提升。
这种技术赋能不仅缓解了(le)专业医师短缺的痛点,更推动检查环节从(cóng)“经验依赖”转向“数据驱动”。
检后管理(guǎnlǐ)的创新更具革命性。基于华为盘古大模型训练的“健康小美”AI数智健管师,已在全国109家体检中心(tǐjiǎnzhōngxīn)上线(shàngxiàn)。该系统不仅能生成融合临床指南的个性化报告,更能提供24小时健康管理服务。
在糖尿病管理(guǎnlǐ)场景中,“糖豆”智能体通过整合医师、营养师(yíngyǎngshī)、运动(yùndòng)指导师的三师共管模式,结合动态血糖监测设备,实现“一人一策”的精准控糖。
尤其是与阿里达摩院(dámóyuàn)合作的“一扫多查”技术,通过一次(yīcì)低剂量CT平扫,同步识别(shíbié)胰腺癌、食管癌、肝癌等13种癌症及骨质疏松、脂肪肝等慢性病。
这种技术(jìshù)无需升级现有CT设备,AI算法直接适配主流机型;检查完成后,系统自动生成(shēngchéng)包含多维度风险评估(pínggū)的报告,单例报告生成时间从过去的半小时压缩至2分钟。
更重要的是,基于筛(shāi)查结果,AI能为用户定制“胰腺癌高危人群专项筛查”“代谢综合征早筛组合(zǔhé)”等个性化套餐,并配套饮食建议、复查周期提醒(tíxǐng)等动态健康管理方案——从“查病”到“管病”,从“标准化报告”到“一人一策”,体检真正(zhēnzhèng)成了“私人健康管家”。
美年健康2024年个检收入占比(bǐ)提升4个百分点至24.1%的(de)变化(biànhuà),正是这种需求的具象投射:用户不再接受“千篇一律的套餐”,而是需要“基于自身病史、生活习惯的专属方案”;不再满足“一张报告(bàogào)了事”,而是要求“检后跟踪、干预、调整的全周期服务”。
通过覆盖全国200余个城市(chéngshì)的400余家分院网络,美年健康构建起大型个人健康数据中心,累计沉淀超2亿人次(yìréncì)的结构化健康数据,为AI模型的训练提供了稀缺(xīquē)的“燃料”。
这种数据资产的(de)优势在服务场景中转化为显著的竞争优势。更关键的是,这些数据反哺产品(chǎnpǐn)研发。
以骨健康管理为例,当CT筛查发现骨质疏松风险时,健康小美自动(zìdòng)推送定制化钙剂补充方案,联合飞鹤集团(jítuán)开发的营养包(bāo)通过O2O模式30分钟送达用户家中。
对于需要深度干预的案例,健康小美(xiǎoměi)立即启动首都医科大学(shǒudūyīkēdàxué)附属医院的绿色就医通道,同时激活保险理赔流程。
在服务触达层面,美年健康(jiànkāng)打造的(de)“健康小美”AI数智健管师正重新定义健康管理边界。这个(zhègè)基于华为盘古大模型训练的虚拟助手,不仅能解读包含200余项指标的体检报告,更通过持续学习用户行为(xíngwéi)数据,逐渐掌握个性化健康画像。
也因此,方正证券研报指出(zhǐchū),美年正从“体检服务商”升级为“AI健康管理解决方案平台”,其“专病(zhuānbìng)早筛产品矩阵+智能(zhìnéng)健管平台”将形成双引擎增长。
新消费与AI,叠加态势(tàishì)下谁能率先适应,谁就能享受先发红利。
2025年一季度AI技术驱动业务收入同比增长71.76%,美年健康(jiànkāng)这个数字背后折射的,不仅是商业模式的跃迁,更是(gèngshì)整个健康管理产业,从“人力密集型(mìjíxíng)”向“技术驱动型”的革命。
在服务能力维度,AI技术正在重塑体检服务的(de)价值内涵。传统体检套餐如同标准化的“健康快餐”,而(ér)美年健康打造的AI定制(dìngzhì)系统则化身“健康营养师”。尤其对于企业客户,系统甚至能根据(gēnjù)行业特性设计差异化(chāyìhuà)方案,如针对程序员加强颈椎、眼部筛查,针对制造业员工强化肺部健康管理。
这种精准服务直接(zhíjiē)提升了用户(yònghù)粘性,2025年一季度数据显示,使用AI定制套餐的客户复购率较传统模式提升。
在服务效率层面,AI技术(jìshù)带来的质变效应更为显著。智能主检系统通过自然语言处理技术,可(kě)自动生成包含200余项指标的体检报告。这套系统每年可节省超200万小时医生(yīshēng)审阅(shěnyuè)时间,相当于释放约1000名主检医生的人力(rénlì)。这种效率提升并非简单的人力替代,而是通过标准化流程重构了医疗服务供给模式。
当下(xià),美年健康的AI+新消费实践,本质是用技术回应健康消费的深层需求。当人们不再满足于“查病”,而是追求“管好健康”,谁能将AI嵌入服务的每个缝隙,谁就能抓住(zhuāzhù)下一个十年的增长引擎(yǐnqíng)。
站在2025年的(de)节点,美年健康的转型本质是一场“新消费驱动的供给侧革命”。当健康需求从“被动筛查”转向“主动管理(guǎnlǐ)”,当AI从“工具(gōngjù)”变为“基础设施”,企业的价值早已超越“查病”本身(běnshēn)——它更像一个“数智健康管家(guǎnjiā)”,用数据读懂用户,用效率服务用户,最终在新消费与AI的共振(gòngzhèn)中,重新定义健康管理的“中国范式”。

眼下,那些用AI推动大健康新消费能力(nénglì)落地的企业,吃到了时代的红利。其中(qízhōng),美年健康是有代表性的。2025年一季报显示,美年健康以“AI+医疗”为核心(héxīn)战略,围绕体检全流程进行智能化改造,打造了覆盖检前、检中、检后的全链条AI服务体系。也正因此(yīncǐ),一季度实现(shíxiàn)营业收入(shōurù)17.54亿元,其中依托AI技术实现的主营收入超5400万元,较上年同期增长71.76%。
美年健康数据(shùjù)能看出,新消费在大健康领域与AI融合,不仅是技术迭代的(de)注脚,更折射出健康管理从“标准化(biāozhǔnhuà)筛查”向“个性化服务”跃迁的行业趋势。
毕竟,在新消费时代,消费者(xiāofèizhě)要的(de)从来不是“标准化服务”,而是“懂我的温度”。
新消费重构体检全(quán)链路
在新消费浪潮(làngcháo)的推动下,个性化需求成为消费决策的核心驱动力。
作为大健康产业(chǎnyè)的核心(héxīn),体检业务其实既是大健康的入口(rùkǒu),也是大健康产业的服务展示窗口。问题是,新消费趋势下,传统体检行业“流水线式”的服务模式已难以满足市场需求。
美年健康给出的(de)答案,并非技术堆砌,而是依托AI能力的支撑(zhīchēng),对体检全流程的深度解构与重构。
在检前环节,AI定制体检(tǐjiǎn)套餐已实现“千人千面”的(de)精准服务。系统通过分析用户所在地区、职业特征、既往(jìwǎng)病史等维度数据,动态生成(shēngchéng)包含必检项目和选检项目的个性化方案。对于团体客户,AI模型甚至能根据行业特性设计差异化方案,如针对IT从业者加强颈椎、眼部筛查,针对制造业员工强化(qiánghuà)肺部健康管理。
检中环节的智能化改造直接提升了(le)服务效能。在杭州某体检中心,AI导诊(dǎozhěn)系统使人均排队时间(shíjiān)缩短接近4成。更颠覆性的是超声检查场景,通过“超声质控大(dà)模型”的实时分析,医生单例检查时间缩短,病灶定位准确率大幅提升。
这种技术赋能不仅缓解了(le)专业医师短缺的痛点,更推动检查环节从(cóng)“经验依赖”转向“数据驱动”。
检后管理(guǎnlǐ)的创新更具革命性。基于华为盘古大模型训练的“健康小美”AI数智健管师,已在全国109家体检中心(tǐjiǎnzhōngxīn)上线(shàngxiàn)。该系统不仅能生成融合临床指南的个性化报告,更能提供24小时健康管理服务。
在糖尿病管理(guǎnlǐ)场景中,“糖豆”智能体通过整合医师、营养师(yíngyǎngshī)、运动(yùndòng)指导师的三师共管模式,结合动态血糖监测设备,实现“一人一策”的精准控糖。
尤其是与阿里达摩院(dámóyuàn)合作的“一扫多查”技术,通过一次(yīcì)低剂量CT平扫,同步识别(shíbié)胰腺癌、食管癌、肝癌等13种癌症及骨质疏松、脂肪肝等慢性病。
这种技术(jìshù)无需升级现有CT设备,AI算法直接适配主流机型;检查完成后,系统自动生成(shēngchéng)包含多维度风险评估(pínggū)的报告,单例报告生成时间从过去的半小时压缩至2分钟。
更重要的是,基于筛(shāi)查结果,AI能为用户定制“胰腺癌高危人群专项筛查”“代谢综合征早筛组合(zǔhé)”等个性化套餐,并配套饮食建议、复查周期提醒(tíxǐng)等动态健康管理方案——从“查病”到“管病”,从“标准化报告”到“一人一策”,体检真正(zhēnzhèng)成了“私人健康管家”。
美年健康2024年个检收入占比(bǐ)提升4个百分点至24.1%的(de)变化(biànhuà),正是这种需求的具象投射:用户不再接受“千篇一律的套餐”,而是需要“基于自身病史、生活习惯的专属方案”;不再满足“一张报告(bàogào)了事”,而是要求“检后跟踪、干预、调整的全周期服务”。
通过覆盖全国200余个城市(chéngshì)的400余家分院网络,美年健康构建起大型个人健康数据中心,累计沉淀超2亿人次(yìréncì)的结构化健康数据,为AI模型的训练提供了稀缺(xīquē)的“燃料”。
这种数据资产的(de)优势在服务场景中转化为显著的竞争优势。更关键的是,这些数据反哺产品(chǎnpǐn)研发。
以骨健康管理为例,当CT筛查发现骨质疏松风险时,健康小美自动(zìdòng)推送定制化钙剂补充方案,联合飞鹤集团(jítuán)开发的营养包(bāo)通过O2O模式30分钟送达用户家中。
对于需要深度干预的案例,健康小美(xiǎoměi)立即启动首都医科大学(shǒudūyīkēdàxué)附属医院的绿色就医通道,同时激活保险理赔流程。
在服务触达层面,美年健康(jiànkāng)打造的(de)“健康小美”AI数智健管师正重新定义健康管理边界。这个(zhègè)基于华为盘古大模型训练的虚拟助手,不仅能解读包含200余项指标的体检报告,更通过持续学习用户行为(xíngwéi)数据,逐渐掌握个性化健康画像。
也因此,方正证券研报指出(zhǐchū),美年正从“体检服务商”升级为“AI健康管理解决方案平台”,其“专病(zhuānbìng)早筛产品矩阵+智能(zhìnéng)健管平台”将形成双引擎增长。
新消费与AI,叠加态势(tàishì)下谁能率先适应,谁就能享受先发红利。
2025年一季度AI技术驱动业务收入同比增长71.76%,美年健康(jiànkāng)这个数字背后折射的,不仅是商业模式的跃迁,更是(gèngshì)整个健康管理产业,从“人力密集型(mìjíxíng)”向“技术驱动型”的革命。
在服务能力维度,AI技术正在重塑体检服务的(de)价值内涵。传统体检套餐如同标准化的“健康快餐”,而(ér)美年健康打造的AI定制(dìngzhì)系统则化身“健康营养师”。尤其对于企业客户,系统甚至能根据(gēnjù)行业特性设计差异化(chāyìhuà)方案,如针对程序员加强颈椎、眼部筛查,针对制造业员工强化肺部健康管理。
这种精准服务直接(zhíjiē)提升了用户(yònghù)粘性,2025年一季度数据显示,使用AI定制套餐的客户复购率较传统模式提升。
在服务效率层面,AI技术(jìshù)带来的质变效应更为显著。智能主检系统通过自然语言处理技术,可(kě)自动生成包含200余项指标的体检报告。这套系统每年可节省超200万小时医生(yīshēng)审阅(shěnyuè)时间,相当于释放约1000名主检医生的人力(rénlì)。这种效率提升并非简单的人力替代,而是通过标准化流程重构了医疗服务供给模式。
当下(xià),美年健康的AI+新消费实践,本质是用技术回应健康消费的深层需求。当人们不再满足于“查病”,而是追求“管好健康”,谁能将AI嵌入服务的每个缝隙,谁就能抓住(zhuāzhù)下一个十年的增长引擎(yǐnqíng)。
站在2025年的(de)节点,美年健康的转型本质是一场“新消费驱动的供给侧革命”。当健康需求从“被动筛查”转向“主动管理(guǎnlǐ)”,当AI从“工具(gōngjù)”变为“基础设施”,企业的价值早已超越“查病”本身(běnshēn)——它更像一个“数智健康管家(guǎnjiā)”,用数据读懂用户,用效率服务用户,最终在新消费与AI的共振(gòngzhèn)中,重新定义健康管理的“中国范式”。

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