新华全媒头条丨加快赋能千行百业 持续优化产业生态——浙江推动人工智能健康有序发展观察

在深度融合中勇立时代潮头，传承文明薪火，为文化(wénhuà)强国建设贡献出版力量。5月27日，2025文化强国建设高峰论坛(gāofēnglùntán)出版深度融合发展论坛在深圳举办。论坛邀请了来自相关管理部门(bùmén)、出版单位、数字出版企业(qǐyè)、文化科技(kējì)企业、高等(děng)院校等方面的知名专家，深入探讨数字时代出版深度融合发展的新机遇、新路径、新模式、新生态、新图景。

全国人大常委、中国(zhōngguó)作家协会副主席李敬泽，高等教育出版(chūbǎn)社党委书记、社长(shèzhǎng)刘超，腾讯集团高级副总裁郭凯天，湖南(húnán)出版投资控股集团党委书记、董事长贺砾辉，江苏凤凰出版传媒股份有限公司总经理宋吉述，阿里研究院院长袁媛，广东人民出版社党委书记、社长肖风华，凯叔(kǎishū)讲故事创始人王凯，中国出版集团党组书记、董事长黄志坚等嘉宾做(zuò)主题演讲。

李敬泽：编辑(biānjí)不应仅作为复杂工具，而应重新想象角色

李敬泽的(de)演讲主题为“融合与新的编辑(biānjí)(biānjí)时代(shídài)”，他围绕中国文化发展历程、AI时代文化面临的挑战与机遇以及编辑的责任等内容展开讨论，强调(qiángdiào)在新技术背景下文化连接和编辑创新的重要性。他认为，媒介剧变会催生伟大的编辑家。不管媒介如何变化，有一个最根本的底层逻辑始终在起作用——媒介给我们开辟了面向更广大的人群的空间，给我们空间被敞开的巨大的可能性，就需要(xūyào)有人担负起这个(zhègè)责任，使可能性变为现实性。

李敬泽简略且系统地梳理了中国文化发展历程，指出(zhǐchū)每一次文化变革(biàngé)都关系到书写表达向更广大人群扩展(kuòzhǎn)，以及(yǐjí)中国文化向更广泛领域的拓展。AI时代文化面临的挑战与机遇并存，挑战之一(zhīyī)就是(jiùshì)个体孤立：在AI时代，人们可能(kěnéng)会因过度依赖手机输入输出，成为孤立的个体，产生焦虑和危机。挑战之二是文化传播困境：文化面临新的人群和变化，需要以新方式编辑输出，重新连接(liánjiē)人们。AI虽然带来挑战，但也为文化发展带来新的可能性，可促使文化在新领域发展。在这一过程中，编辑的责任与角色也在发生转变。

李敬泽认为，在新的编辑(biānjí)时代，编辑仍然肩负文化连接与文化创新的责任担当。编辑应担负起在新变革中把人们(rénmen)连接在一起的责任，分享信息、知识、价值观等。在新时代，编辑要以新方式编辑文化内容(nèiróng)，面向(miànxiàng)新群体输出，创造新文化典型。编辑不应仅作为复杂工具，而应重新想象角色，发挥主动创造性，突破作者(zuòzhě)边界。

李敬泽强调了在AI时代(shídài)文化发展和编辑创新的重要性，后续仍需要进一步探讨如何落实编辑责任，推动(tuīdòng)文化在新技术背景下的发展。

刘超：抢抓人工智能新机遇(xīnjīyù)，构筑教育出版新生态

刘超以“抢抓人工智能新机遇 构筑教育(jiàoyù)出版新生态”为主题，结合出版业的发展历程，共同探讨了生成式(shēngchéngshì)人工智能迅猛发展下，AI赋能教育出版的挑战与机遇。刘超指出，传统教育出版面临内容生产流程被智能写作工具颠覆、传播渠道(qúdào)被智能推荐算法(suànfǎ)重塑、传统教学模式被个性化诉求结构以及教材基础被智能教育生态冲击(chōngjī)的四重挑战。

同时，刘超也将出版业在巨大挑战之下的(de)机遇概括为知识价值重塑、教育服务升维以及行业生态重构三个方面(fāngmiàn)。他表示，出版业作为(zuòwéi)具有数据沉淀优势的知识密集型行业，系统化只是体系市训练专业领域大模型的稀缺资源，如果我们能将优质内容资源转化为可计算、可重塑的智能资产，为AI训练提供高质量数据支持，出版行业一定可以抢占(qiǎngzhàn)AI时代的“知识数据红利”。AI能够随时调取各种知识库，传统教材的定义被彻底(chèdǐ)打破(dǎpò)，刘超认为，构建起覆盖教学场景全(quán)链条、学习(xuéxí)(xuéxí)行为(xíngwéi)全周期的智能服务平台后(hòu)，教育出版业将迎来重生。因此，教育出版业必须拥抱新技术(jìshù)，力求在知识供给(gōngjǐ)的准确性、教育服务的影响力和学习体验的沉浸度等方面构建起差异化优势。此外，AI也正推动着教育出版向“知识资产化、服务智能化、生态平台化”转型，未来能覆盖“教、学、评、管、研”各环节的智慧服务生态系统将被定义为教育出版社。

刘超表示，教育出版肩负着知识传播与价值引领(yǐnlǐng)的双重(shuāngchóng)使命，必须坚守(jiānshǒu)"教育压舱石"的定位，通过建立AI伦理规范(guīfàn)体系，引导技术敬畏知识本源，筑牢价值防线，同时以技术创新推动"一人一策"的个性化学习，以适应不同的教育场景。面对AI的"幻觉"风险(fēngxiǎn)，必须增强的是数据化萃取与智能化增强的技术能力，坚持"人机共生"策略，实现“AI+人工”的深度融合。最后，要同步推进组织变革与人才(réncái)培养，通过"教学四要素"产业链延伸、学科编辑向数据治理转型、实施领军人才引进计划等创新机制(jīzhì)，培育出既懂教育规律(guīlǜ)又具数字素养的复合型团队(tuánduì)。

郭凯天：IP的(de)价值在于持续演化与跨界共生

腾讯(téngxùn)集团高级副总裁郭凯天分享了出版业在新时代的(de)(de)发展特点，以(yǐ)及腾讯如何通过互联网技术推动数字出版领域的融合发展。腾讯作为一家以互联网技术的文化公司来分析，腾讯在数字出版领域经过长期的梳理，已经搭建起了包括网络文学、影视作品、音乐、数据阅读、玩玩游戏在内(zàinèi)的数字出版的趋势。

郭凯天介绍，技术(jìshù)融合是数字出版发展的(de)(de)关键路径。腾讯依托AI大模型(móxíng)能力，实现了内容(nèiróng)生产、交互体验与用户服务的全面升级。其中，微信图书的AI功能通过智能搜索、内容推荐及个性化交互，显著提升了用户获取知识的效率和精准度，甚至通过AI技术让视障人士享受阅读乐趣。

郭凯天还提到，以IP为核心(héxīn)的(de)(de)跨媒介开发也将是数字出版的价值放大器。腾讯正通过整合网络文学、动漫(dòngmàn)、影视、音乐及游戏等多元业态，已(yǐ)形成"文字-影像-互动娱乐"的全链路开发模式。《庆余年》从网络文学到影视剧、手游、剧本杀的IP全链路开发，实现了超50亿元的商业价值转化。郭凯天表示(biǎoshì)，“IP的价值在于持续演化与跨界共生。未来，单一内容(nèiróng)形态将向‘沉浸式交互体验’升级，技术团队与创作团队的协同创新将成为核心。”

此外，互联网的发展对中国文化资产、出版业务和(hé)海外市场也产生了影响。郭凯天表示(biǎoshì)，网文出海(chūhǎi)(chūhǎi)、网剧出海、网游出海，已成为中国文化、中国故事走出去的重要内容。腾讯将持续以文化“新三样”为帆，推动中国文化实现破壁式传播，实现中国文化“出海”又“出彩”。郭凯天在分享中指出(zhǐchū)，服务市场目前面临一些(yīxiē)困难，需要进一步优化。出版业也需要不断探索新的增长点，以适应互联网深度融合的未来(wèilái)发展趋势。

贺砾辉：创造出版新质生产力的发展图景(tújǐng)

贺砾辉的演讲主题为“新动能 新变革——内容筑基数智赋能重塑出版新生态”。她(tā)表示(biǎoshì)，当前，人工智能正引发新一轮(xīnyīlún)产业革命。“出版+人工智能”将不断突破传统(chuántǒng)出版想象空间，创造出版新质生产力，推动出版实现“三个转变”：

一是从“小行业”转变(zhuǎnbiàn)为“大产业”。传统背景下，出版一本图书需要经历编辑、排版、印刷、发行等一系列复杂环节，需要扎实的专业素养和时间投入。在人工智能背景下，这些环节将(jiāng)借助智能化处理得到极大简化。人工智能还能够精准洞察读者的兴趣和需求，为他们推荐和定制更加(gèngjiā)个性化的内容，满足多样化(duōyànghuà)的阅读需求。我们需要借“智”之力，乘“数”而上(shàng)，将智能技术(jìshù)融入出版产业全流程，把出版行业从小众领域推向更为广阔(guǎngkuò)的舞台，转变成人人可参与的大产业。

二是从“线性生产”转变为“生态构建(gòujiàn)”。平台是融合发(fā)展(fāzhǎn)的基础设施。未来出版业将通过平台再造，改变传统线性生产模式，打通传统编印发链条，实现(shíxiàn)信息资源(zīyuán)、管理手段等的共融互通，放大(fàngdà)一体效能，构建“内容+数据+服务”的全新出版生态体系。在新的生态体系中，作者、出版者、读者和市场将实现无缝连接和高效协同。我们需要更好发挥出版严谨、深刻、系统的优势，强化文化(wénhuà)把关和技术伦理规范，推动出版新生态体系构建，更好担当起新的文化使命。

三是从“内容共创”转变为“价值共生”。未来出版业竞争的关键不在满足已有用户的需求，而在和生态系统中的合作伙伴创造未知需求，创造新的价值，在共生中共享价值。我们需要对生态参与(yǔ)者保持最大限度开放(kāifàng)，进一步丰富出版资源和生产要素，与合作者、参与者共享收益(shōuyì)，同时，深化与影视(yǐngshì)、动漫、文创、游戏、教育、旅游(lǚyóu)等领域(lǐngyù)跨界融合，进一步延展生态圈，开拓更广阔的价值空间，实现产业生态的健康可持续(chíxù)发展。

宋吉述：探索多元数字服务，构建出版(chūbǎn)融合发展新业态

宋吉述在题为(tíwèi)“探索多元数字服务 构建出版(chūbǎn)融合发展(fāzhǎn)新业态”的主题演讲中表示，融合发展已成为(chéngwéi)出版业实现高质量发展的必由之路。他认为(rènwéi)，当前正在进行的数字技术革命是基础性革命，它不仅提升效率，更重要的是创造了新的文化消费场景，增加了出版的可能性，同时也带来了跨行业竞争的巨大冲击。因此，出版业的技术应用必须聚焦于产品(chǎnpǐn)与产业创新，而不仅仅是提升传统出版效率。

宋吉述认为，人工智能等前沿技术对传统(chuántǒng)出版(chūbǎn)的助力有限，这并非技术本身(běnshēn)的问题，而是传统出版对新技术的需求尚不明显。出版业应认识到，数字化的最大意义在于形成全新的业态，而非仅仅优化现有图书的生产与销售(xiāoshòu)。

宋吉述表示(biǎoshì)，技术(jìshù)创新是出版(chūbǎn)融合发展的关键(guānjiàn)支撑。出版机构若想在创新业务中保持敏锐，突破产品开发瓶颈，必须建立专业(zhuānyè)的内部技术团队，不能完全依赖外部力量。同时，提升全员的技术意识和技术能力，比单纯建设专业团队更为重要。作为一场基础技术革命(gémìng)，数字化转型更需要业务人员的深度参与。因此，培养全员的技术素养，是文化企业实现技术创新的关键。

其次(qícì)，在内容、流量、技术、团队四大要素中，内容无疑是(shì)出版社的核心竞争力，也是人工智能(réngōngzhìnéng)时代最重要的生产要素。然而，与互联网平台相比(xiāngbǐ)，出版业在体系化和海量化内容建设方面仍有不足。出版机构应聚焦自身专业领域，加快推进专业化、垂直化、体系化的内容建设，从而在数字时代构建强大(qiángdà)的内容优势。

宋吉述提到，纸质(zhǐzhì)出版与数字服务的联动(liándòng)开发，当前已成为出版人的新常态。通过为传统出版物赋予数字码，提供多形态的增值阅读服务，以及对(duì)图书内容进行重构与延伸(yánshēn)开发，出版社能够创造出有声书(yǒushēngshū)、音视频课程等知识服务产品，也将更加有效促进传统出版与数字服务的深度融合。

此外，建设自主数字平台，将有助于提升(tíshēng)数字服务(fúwù)能力，进而增强出版业(chūbǎnyè)在融合发展(fāzhǎn)中的核心竞争力。宋吉述表示，通过投融资运作(yùnzuò)，探索混合所有制发展路径，也是出版业实现跨越式发展的重要途径。投资优质企业，进入数字教育、技术服务等新兴文化业态，将有助于加快产业升级步伐，形成新的增长点。

袁媛：科技发展需与文化结合及(jí)关注伦理与人的因素

袁媛的分享主题为“技术为舟 载文远航——拥抱AI定义的新产业时代(shídài)”。她认为，科技(kējì)发展需与文化结合及关注伦理与人的因素。科技需要(xūyào)文化，一方面科技发展要服务(fúwù)于人，人的理念和认知影响发展细节；另一方面文化可提升科技相关水平。

袁媛的分享围绕文字智能技术展开，汇报了(le)技术机制、模型能力及应用情况，探讨了科技与文化融合的重要性，以及模型在发展过程(guòchéng)中(zhōng)需注意的信用保障等问题。

她介绍了(le)一种(yīzhǒng)三角(sānjiǎo)页面的(de)百能系统机制，人工智能输入有两种模式，集成并非对输入语料的简单创意。模型(móxíng)的学习能力体现在对语料进行分级，让相关(xiāngguān)人群学习，模型学习了韵律及用抽象文字表达细项的能力。模型具备工作管控能力，在视频、图像等(děng)方面有应用，还通过大量学习代码来掌握抽象和总结规律的能力，如学习数学题。模型已(yǐ)具有上下文关联理解能力：以中国小说“草蛇灰线”为例(wèilì)，说明模型应具备不同上下文关联的理解能力，抽取的能力与礼包类型并非一一对应，要构建融合(rónghé)和跨学科能力；模型可作为网关，在手机和线上线下都能发挥作用，能为语义和表达提供(tígōng)能力服务；模型亦具备了自主学习与规划能力：模型具备自主学习和自主规划能力，在时间管理、学习游戏角色与人类互动方面有人性化表现。但模型说话概念可能(kěnéng)会失真，需小心建立能力保障其信用。

她还(hái)探讨了人类(rénlèi)左右脑能力与科技和文化共识的关系，强调(qiángdiào)科技和文化共同发展的重要性。她表示，将(jiāng)继续深入研究文字智能技术，提升模型能力，保障模型信用，同时加强科技与文化的融合，推动相关技术在文化出版等领域的应用。

王凯：AI的应用，为儿童文化传播提供了(le)新方式

“凯叔讲故事”创始人王凯在论坛主旨演讲中结合自身(zìshēn)创业的经历分享了技术赋能下儿童和内容产业的创新实践，探讨了如何通过产品(chǎnpǐn)满足用户需求、培养孩子的人文关怀等话题。他提到，AI对于出版行业来说是一个(yígè)特别(tèbié)大的激励，在重塑平台的同时也在放大行业里的每一个高手。王凯和团队在开发AI 驱动的儿童互动产品的同时，也不断加强(bùduànjiāqiáng)和众多(zhòngduō)出版单位和出版企业合作，探索融合出版的新模式。

“凯叔讲故事”自2014年(nián)起致力于儿童内容创作，共产出5万多个原创(yuánchuàng)作品，涉及中国传统文化等多元领域。通过内部资金支持和出版公司(gōngsī)合作，拓展了投资性内容。技术进步如AI的应用(yìngyòng)，为儿童文化传播提供了新方式，线下活动如儿童音乐节等更加丰富(fēngfù)了儿童文化体验(tǐyàn)。实际应用中AI还提升了项目的管理效率，通过目标设定、角色架构构建等方法优化工作流程。

王凯结和“凯叔讲故事”近期(jìnqī)的(de)一个项目分享道(dào)，AI在策划阶段就可以将原来三个月的用时缩短至一个月，并且能够将围绕一个目标地从不同角度，完成新的创新定位形成架构，团队的伙伴(huǒbàn)只需要结合架构中具体的角色或者问题推进过程。同时，事件中，AI 的应用(yìngyòng)更关注到(dào)内容创作者的价值和劳动的创造性，以及未来内容保护和研发的趋势。